মধ্য ও সিনিয়র ম্যানেজারদের ক্ষমতায়িত করা, এবং পরিচালনা উদ্ভাবনকে একটি নতুন স্তরে নিয়ে যাওয়া

নতুন শক্তি শিল্পের দ্রুত বিকাশের সাথে সাথে, সংস্থার পরিচালনা দ্রুত নতুন শক্তি সরঞ্জাম উত্পাদন, এবং বিক্রয় আদেশ, কারখানার সংখ্যা এবং কর্মচারীদের সংখ্যা দ্বিগুণ করার জন্য তার তীব্র বাজারের অন্তর্দৃষ্টি উপর নির্ভর করেছে। সংস্থাটি বৃদ্ধি এবং বিকাশ অব্যাহত রাখে এবং এর উত্পাদন ক্ষমতা দ্রুত প্রসারিত হচ্ছে। মূল পরিচালনার মডেলটি কোম্পানির দৈনিক পরিচালনা ও ক্রিয়াকলাপগুলিতে নতুন চ্যালেঞ্জ নিয়ে আসে, বাধাগুলির মুখোমুখি হয়েছে। কোম্পানির পরিচালনায় পাখির চোখের দৃষ্টিভঙ্গি রয়েছে, কৌশলগুলি রয়েছে এবং ট্রেনগুলি রয়েছে এবং কোম্পানির মধ্যম এবং সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট দলগুলিকে ক্ষমতা দেওয়া হয়েছে।

2022 সালের নভেম্বর প্রশিক্ষণ ক্ষমতায়ন থিম: "চাহিদা পূর্বাভাস, উত্পাদন পরিকল্পনা এবং উপাদান তালিকা নিয়ন্ত্রণ" নির্ধারিত হিসাবে পরিচালিত হবে। প্রশিক্ষণের প্রধান প্রভাষক হলেন হিউম্যান রিসোর্সস অ্যান্ড সোশ্যাল সিকিউরিটি মন্ত্রকের পাঠ্যপুস্তক অফিস থেকে "উপাদান নিয়ন্ত্রণ ও গুদাম ব্যবস্থাপনার ম্যানেজমেন্ট অফ ম্যানুফ্যাকচারিং ম্যানেজমেন্ট" এর লেখক মিঃ ঝাই গুয়াংমিং।

প্রশিক্ষণ কোর্স শুরুর আগে, প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানটি তত্ত্বের সাথে অনুশীলনের সাথে একত্রিত করে ম্যানুফ্যাকচারিং এন্টারপ্রাইজগুলির পিএমসি পরিচালনার পেশাদার জ্ঞানের ব্যাখ্যা দেওয়ার দিকে মনোনিবেশ করে সংস্থার পরিচালনার বাস্তবতার উপর ভিত্তি করে একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ এবং বিশদ ব্যবস্থাপনা জরিপ পরিচালনা করে। এটি কেস বিশ্লেষণ, ভিডিও ভাগ করে নেওয়া, ইন্টারেক্টিভ গেমস এবং অন্যান্য পদ্ধতির মাধ্যমে শ্রেণিকক্ষের অংশগ্রহণের জন্য প্রত্যেকের উত্সাহকে উত্সাহিত করেছিল, সবাইকে বিদ্যমান সমস্যার গভীর-আসনযুক্ত কারণগুলি সম্পর্কে ভাবতে উত্সাহিত করেছিল এবং প্রত্যেককে কোম্পানির বাস্তবতার সাথে মানানসই সমাধানগুলি নিয়ে আসতে পরিচালিত করেছিল।

প্রশিক্ষণের পরে, জেনারেল ম্যানেজার মিতসুদা মিতসুয়ার অধীনে, কোম্পানির পরিচালনা দলটি তাত্ক্ষণিকভাবে কোর্সটি পর্যালোচনা করার জন্য পদক্ষেপ নিয়েছিল এবং পরিকল্পনা ও লজিস্টিক বিভাগের পুনর্গঠন, একটি প্রকল্প বিভাগ প্রতিষ্ঠা করা, একটি প্রকল্পের ব্যক্তি-ইন-চার্জ ব্যবস্থা বাস্তবায়ন, এবং অন্যান্য অনেক পরিচালন উন্নয়নের পরিকল্পনা, যা কোম্পানির সরবরাহ শৃঙ্খলাটিকে আরও দৃ .় করে তুলেছিল এবং প্রকল্পটি সরবরাহ করেছিল।

এই প্রশিক্ষণ কোর্সটি কোম্পানির জেনারেল ম্যানেজার এবং মধ্য ও সিনিয়র ম্যানেজারদের দৃ support ় সমর্থন এবং অংশগ্রহণের সাথে সুচারুভাবে পরিচালিত হয়েছিল।

এই প্রশিক্ষণ সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্টকে অনুকূলিত করে এবং প্রশিক্ষণের সময় আলোচিত উন্নতি পরিচালনার ব্যবস্থাগুলি কোম্পানির প্রকৃত বিকাশের প্রয়োজনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল। আমি বিশ্বাস করি যে ক্ষমতায়ন পরিচালনার মাধ্যমে, সংস্থার পরিচালনার স্তরটি একটি নতুন স্তরে ঠেলে দেওয়া হবে